Rendi la tua realtà interessante per i nuovi talenti!
Attrarre e valorizzare i giovani all’interno della propria realtà rappresenta, per le aziende, una sfida complessa ma necessaria.
La presenza di figure innovative, flessibili, propense alla formazione e digitalizzazione è un fattore determinante per il successo del business. Tuttavia, riuscire a gestire il gap generazionale in modo ottimale non è banale: la diversità di linguaggio, priorità e capacità può trasformarsi da grande potenziale ad ostacolo per la crescita aziendale.
Per accattivare i giovani talenti e instaurare con loro un rapporto win-win è fondamentale lavorare su diversi aspetti:
- Prospettive di crescita: investire sullo sviluppo delle competenze e favorire la carriera delle risorse in azienda le farà sentire valorizzate;
- Orientamento all’innovazione: le nuove generazioni, abituate al costante progresso tecnologico, si sentono più affini e motivate in realtà innovative e all’avanguardia;
- Dinamismo: un luogo di lavoro che non sia aperto, dinamico e smart difficilmente risulterà interessante per i giovani, soggetti a continui stimoli dall’esterno;
- Coinvolgimento: condivisione, confronto e partecipazione sono impulsi importanti per ragazzi talentuosi pronti a mettersi in gioco;
- “Dare al lavoro la qualità del tempo libero”: l’equo bilanciamento tra lavoro e vita privata è sempre di più un requisito imprescindibile. Orari flessibili, smart working e ferie retribuite sono ingredienti chiave per i Millennials.
Junior e senior, se parimente coinvolti e in sinergia, apportano congiuntamente il massimo valore per l’azienda: è importante far leva su entrambi!
