Politica per la diversità e inclusività: parità di genere
RISORSE SPA riconosce il valore delle persone e delle loro differenze per questo utilizza un approccio diversificato alla gestione delle Risorse Umane che assicuri le stesse possibilità di crescita professionale a tutte le persone presenti in azienda.
Riteniamo che si debba puntare ad una leadership maggiormente equilibrata ed eterogenea e per questo i contributi di entrambi i generi vengono equamente valutati nei processi decisionali interni all’organizzazione. Creare una cultura di parità di genere deve essere la base della strategia per garantire una performance eccellente fondata sul talento e sulla sostenibilità nel lungo periodo.
La presente policy è rivolta a tutti i dipendenti di RISORSE SPA e condivisa con tutti i suoi principali stakeholder, fornitori e clienti con l’obiettivo di essere un punto di riferimento per altre realtà aziendali.
Questo documento offre le linee guida da implementare attraverso prassi e processi HR per la creazione di un ambiente di lavoro con pari opportunità di genere nell’intero ciclo di selezione, gestione e sviluppo delle persone.
Processo di recruiting
RISORSE SpA si impegna ad attrarre e assumere persone con diversi background e abilità, perseguendo la parità di genere in fase di selezione e assunzione attraverso l’individuazione di una rosa di candidati possibilmente paritetica uomodonna. Allo stesso tempo si impegna a sottolineare l’importanza della meritocrazia: esperienze, capacità e competenze guidano nella scelta dei migliori candidati. Il processo di selezione è rafforzato grazie all’adozione di una metodo logia standardizzata per garantire pari opportunità in ogni sua fase. L’azienda assicura inoltre che le persone coinvolte nei processi di recruiting e selezione, gli hr recruiter, ricevano un’adeguata formazione sulla parità di genere e i bias cognitivi che possono impattare negativamente i processi di selezione.
Quanto sopra descritto riassume quanto riportato nella Policy Diversity Recruitment.
Formazione, sviluppo professionale e comunicazione
RISORSE SpA si impegna ad offrire pari opportunità di sviluppo senza alcuna discriminazione di genere, definendo standard trasparenti e coerenti con i processi di Performance Management e di sviluppo dei talenti. Vengono previsti momenti formativi diretti a tutti i dipendenti volti a sensibilizzare l’organizzazione sul tema della valorizzazione delle differenze, la parità di genere, l’inclusione e l’impatto sul business che hanno tali tematiche. Nello specifico, vengono sensibilizzati tutti i responsabili di Risorse sui temi legati agli “unconscious bias” e la capacità di comunicare in maniera inclusiva.
Infine, RISORSE SpA si impegna a coinvolgere, in maniera equa, in tutte le iniziative e percorsi formativi sia donne che uomini, all’interno dei percorsi che predispone durante l’anno.
Valorizzazione del potenziale e percorsi di carriera
RISORSE SPA promuove una cultura basata sulla meritocrazia e sul rispetto delle persone, indipendentemente dal genere.
Assicura che nei processi di sviluppo dei talenti e nei piani di successione avvenga un’adeguata selezione di candidate/i del genere meno rappresentato, con l’obiettivo di raggiungere l’equilibrio di genere nelle posizioni manageriali. La società si impegna quindi affinché donne e uomini, in egual misura, siano rappresentati nei processi decisionali per far sì che i candidati alle posizioni manageriali siano equamente rappresentate da entrambi i generi.
Definizione delle politiche retributive
La politica di remunerazione di RISORSE SPA contribuisce alla realizzazione della missione, dei valori e delle strategie aziendali, attraverso la promozione di azioni e comportamenti rispondenti alla cultura della Società, nel rispetto dei principi di pluralità, pari opportunità, valorizzazione delle conoscenze e della professionalità delle persone, equità e non discriminazione. Gli interventi retributivi periodici, i processi e i sistemi di incentivazione di breve e lungo termine
sono ancorati a principi di riconoscimento delle responsabilità attribuite, dei risultati conseguiti e della qualità dell’apporto professionale profuso, tenendo conto del contesto e dei riferimenti di mercato applicabili per cariche analoghe o per ruoli di livello assimilabile per responsabilità e complessità. La società si impegna a garantire equità e opportunità di accesso ai medesimi trattamenti retributivi a tutti i propri dipendenti, indipendentemente dal genere.
Organizzazione del lavoro
RISORSE SPA si impegna a migliorare il work-life balance dei suoi dipendenti in tutte le fasi della vita personale e professionale della persona attraverso l’adozione di una modalità di lavoro flessibile (es. smart working) non penalizzante e con tempi compatibili rispetto agli obiettivi assegnati. Inoltre, supporta i dipendenti durante e dopo periodi di lunga assenza dal lavoro, evitando qualsiasi discriminazione durante e dopo il congedo, consentendo di rimanere in contatto con l’Azienda durante lo stesso e f avorendo il reinserimento al termine. Infine, la società si impegna a prevenire le molestie sessuali nei luoghi di lavoro attraverso un percorso dedicato di sensibilizzazione sulle molestie di genere che crei consapevolezza nelle persone e le guidi nei comportamenti quotidiani.
Chiusura del rapporto di lavoro
RISORSE SPA si è dotata di un processo chiaro e condiviso di “exit interview” per raccogliere feedback qualitativi, al fine di analizzarli per identificare tempestivamente processi, strumenti o aspetti da migliorare in azienda.
A tal riguardo, particolare attenzione viene data alle persone che escono dall’azienda per ragioni riconducibili al genere (non rientro dalla maternità, non conciliabilità tra impegni familiari vs vita professionale, etc).
Indicatori
RISORSE SPA adotta un sistema di monitoraggio, attraverso specifici indicatori, per garantire che la parità di genere sia gestita in maniera adeguata. Questi indicatori forniscono una rappresentazione efficace della popolazione aziendale e vengono aggiornati periodicamente, per rappresentare la dinamica in corso e consentire alla Direzione di prendere decisioni adeguate.